Clik here to view.
Hulde voor de gemeente Haren! Goede risicobeheersing Project X Party
Gemeenten zijn zo langzamerhand voor elk maatschappelijk risico verantwoordelijk. Je kunt het zo gek nog niet bedenken of ze hebben er wel mee te maken. Het gaat van...
View ArticleClik here to view.
Waarom organisaties niet leren van succes? Leren van de Hanzelijn?
Van je fouten leer je het meest. En binnen organisaties kun je synergie behalen door van elkaars fouten te leren. Probleem is dat -door een negatieve foutencultuur -fouten niet snel met elkaar gedeeld...
View ArticleClik here to view.
Principes risicomanagement
De risicomanager (met hopelijk voldoende sociale vaardigheden) gaat met veel enthousiasme aan de slag. Maar wat blijkt…men zit niet op hem of haar te wachten. Met enige regelmaat krijgt hij te horen...
View ArticleClik here to view.
Risicoanalyse decentralisatie zorgtaken VNG
Net als VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma maak ik mij grote zorgen over de enorme risico’s die met de decentralisatie zorgtaken op gemeenten afkomen. Jorritsma wil terecht meer duidelijkheid over de...
View ArticleClik here to view.
Klein is mooi en ook nog efficiënt
De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt, en wordt beoogt het maximale uit...
View ArticleClik here to view.
Webinar risicomanagement: Van COSO naar Taleb
Op 25 april spreek ik samen met Arco van der Ven op het webinar ‘Van Coso naar Taleb’ van de Open Universiteit. Reden: de spanning die binnen organisaties wordt veroorzaakt door deze twee verschillende...
View ArticleClik here to view.
Goednieuwscultuur; problemen worden gecommuniceerd als goed nieuws
Ruis op de lijn “Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet gezegd wordt”[1] Wie kent niet het spelletje waarbij men in een kring zit en elkaar iets moet doorvertellen door het in het...
View ArticleClik here to view.
Het goede antwoord bestaat niet meer
Uitdagingen van nu vragen om hogere risico-intelligentie beslissingsmakers Deze maand gaf een interview met Raw Charan uit de Harvard Business Review mij weer veel inspiratie. Ram Charan heeft in 35...
View ArticleClik here to view.
Stappenplan na instrumentele implementatie risicomanagement
Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het komt nauwelijks van de grond. Er is een risicomanagementbeleid, een...
View ArticleClik here to view.
Google alert verbonden partijen
Code rood voor de regie op de samenwerkingsverbanden van gemeenten. Gemeenten zelf leven in een glazen kooi. Iedereen kijkt naar ze; de gemeenteraad, provincie, de accountant en de rekenkamer. Om hun...
View Article
